Software teknologi

Pelatihan Six Sigma – Aplikasi Manajemen Risiko Perusahaan – Bagian 1

Ada delapan komponen Enterprise Risk Management (ERM) yang semuanya dapat didukung oleh metode dan alat Pelatihan Six Sigma. Artikel ini akan membahas beberapa elemen pertama, dan elemen lainnya akan dibahas dalam tiga bagian lagi. ERM adalah dasar yang digunakan untuk mengelola risiko di seluruh organisasi, serta kemampuan untuk mendapatkan peluang strategis dengan memiliki jumlah risiko yang tepat dalam organisasi mana pun. Penerapan Metodologi Six Sigma untuk penilaian ini dapat membantu organisasi mana pun untuk mencapai tujuan dan mengelola risiko pada saat yang sama, yang penting karena keduanya berjalan seiring.

Faktor pertama ERM adalah Lingkungan Internal. Perilaku dan etika tim yang mengerjakan proses tersebut sangat memengaruhi persepsi mereka tentang manajemen risiko. Hal ini juga mempengaruhi persepsi mereka tentang otoritas dan tanggung jawab mereka sendiri. Nilai, persepsi, dan integritas keseluruhan dari para pekerja proses ini ditentukan oleh visi bisnis dan contoh kepemimpinan pribadi. Budaya yang dibentuk dalam suatu organisasi akan membantu mengatur penerimaan karyawan untuk berubah dan meminimalkan risiko. Seluruh tujuan Pelatihan Six Sigma dalam aspek ini adalah untuk menjaga kepatuhan terhadap manajemen risiko dan memungkinkan pekerja untuk melihat perubahan dengan cara yang positif. Ini akan memungkinkan perbaikan proses berjalan tanpa komplikasi apa pun.

Objective Setting adalah elemen lain dari ERM yang dapat memanfaatkan Pelatihan dan alat Six Sigma. Semua tujuan ini dulunya berbasis finansial, yang mengarah pada peningkatan kinerja dengan mengorbankan finansial dan risiko perusahaan. Namun, metode perbaikan proses baru telah terlihat yang menggunakan ukuran kinerja yang lebih realistis dalam suatu organisasi. Metode ini melibatkan menghubungkan tujuan dengan suara pelanggan, suara bisnis, dan suara regulator. Ada tiga kategori tujuan untuk dieksplorasi dalam hal manajemen risiko dan mendukung strategi perusahaan: Tujuan Operasional, Sasaran Pelaporan, dan Sasaran Kepatuhan.

Memahami dua elemen dasar dari manajemen risiko perusahaan, atau ERM, adalah langkah pertama untuk menciptakan lingkungan yang ramah dan menerima Pelatihan Six Sigma. Ketika sebuah bisnis menginginkan kesempatan yang lebih baik untuk mencapai tujuan yang lebih realistis dan kemampuan untuk menggunakan proses perubahan secara positif untuk bisnis mereka, Pelatihan Six Sigma dapat membantu menciptakan lingkungan yang lebih positif dan reseptif di mana perubahan akan diterima daripada ditakuti. Pada akhirnya, akan ada lingkungan di mana setiap orang memahami pentingnya mengelola risiko dan mencapai tujuan.